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工作阶段

工作阶段目标在于实现工作前阶段设立的预期并安全完成工作。

工作阶段保护承包商及其它人员不受由工作相关危险因素导致的健康、安全及福利威胁。

遵守指导可使承包商明确危险并处理工作场所健康和安全问题。


工作阶段包括三个步骤:

  • 第4步 – 实施安全工作:实施工作前计划,满足预期
  • 第5步 – 检查安全工作:确保实际操作满足工作前阶段设置的预期
  • 第6步 – 响应安全工作:处理未达到预期的工作

第4步:实施安全工作

承包商工作开始后,其首要任务应为确保工作前阶段的规划和准备工作的正确完成。

第4阶段的目标为:

  • 减小风险
  • 消除危害
  • 增加工作相关人员的福利
  • 确定相关方的责任和要求
  • 管理预期、风险、操作和合作关系
  • 明确安全工作所需的文件、步骤和沟通

Stage 5: 检查安全工作

在保持安全工作的同时,还必须对工作进行监控管理。了解工作是否达到、超出还是未满足工作前阶段设定的预期非常重要。

必须根据《承包商安全管理方案》监督并评估工作。这些要求应由合同持有人和承包商在工作前阶段确认。

第6步:响应安全工作

除了保持、检查和监督工作以外,对未满足预期的工作做出响应也十分重要。这些预期应由合同持有人和承包商在工作前阶段设定。